The Fact About إدارة الموارد البشرية That No One Is Suggesting
تختل٠إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية ووظيÙØ© الموارد البشرية التقليدية بعدة طرق. النقاط الرئيسية للاختلاÙات بين الاثنين هي؛يتم بعد ذلك سØب الآثار المترتبة على الوظيÙØ© على المدى الطويل لتوجيه ممارسات الاختيار والتنسيب والتدريب الØالية.
تعر٠على أشهر الشهادات المهنية ÙÙŠ الموارد البشرية المعتمدة عالميًا والمدعومة من قبل صندوق هد٠ومراكز الØصول عليها بالمملكة.
الموارد البشرية كانت مهيمنة بالعمل الإجرائي اليومي، مثل الرواتب وإدارة المناÙع، لكن بسبب العولمة، دمج المنظمات ØŒ والتقدم التقني، وأبØاث متقدمة، الموارد البشرية الآن تركز على المبادرات الإستراتيجية مثل الاندماج والإستØواذ، إدارة المواهب، خطط التعاقب، العلاقات الصناعية أو العمالية، والتنوع والشمول.
يقسم دور إدارة الموارد البشرية إلى عدة وظائ٠وأقسام على Øسب اØتياجات كل شركة. ولكن ÙÙŠ العموم، يمكننا القول أن إدارة الموارد البشرية تتضمن عدة وظائ٠أساسية هي:
يمكن استخدام نظام الميزانية التي تساعد على تقدير الإيرادات والمصروÙات Ù„Ùترة زمنية Ù…Øددة، Øيث يمكن وضعها لشخص، أو لعائلة، أو لشركة، أو Ù„Øكومة.[Ù¤]
وتسمى هذه العناصر الإستراتيجية لوظائ٠عملية إدارة الموارد البشرية أيضًا بإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.
تختل٠Øسب Øجم المؤسسة ومرØلة نموها بالإضاÙØ© إلى نوع الصناعة والثقاÙØ© الداخلية للشركة. ولكن تØتاج كل الشركات بأØجامها المختلÙØ© دور إدارة الموارد البشرية كشريك استراتيجي للشركة دون قصر دورها على المهام الإدارة والتنظيمية رغم أهميتها. إذا كانت الشركة تØتاج لاستراتيجية تسويقية، واستراتيجية توسعية، واستراتيجية لكل أقسامها تقريبا؛ Ùهي بالطبع تØتاج لاستراتيجية إدارة الموارد البشرية لكي تتمكن من تØقيق Ø£Øسن النتائج والمؤشرات من خلال طاقتها البشرية.
المقالات الأشخاص التعلم الوظائ٠انضم الآن تسجيل الدخول لقد قمت بتسجيل الخروج ÙŠÙرجى تسجيل الدخول للتمتع بالتجربة كاملة البريد الإلكتروني أو رقم الهاتÙ
تأتي إدارة الأداء للتأكد من توجيه طاقة العاملين ناØية الأهدا٠الاستراتيجية للشركة، رÙع الانتاجية والØÙاظ عليها، وكذلك الØÙاظ على جودة العمل.
تعتمد الشركة أو المشروع الربØÙŠ على تقديم خدمة أو منتج لعملاء لديهم اØتياج لهذا المنتج أو الخدمة، ومن أجل Øدوث ذلك بكÙاءة مزيد من المعلومات وجودة مقبولة، تØتاج الشركة لبعض الموارد كرأس المال، الآلات والعدد، مواد التصنيع، وكذلك البشر. Ùكل هذه الموارد لن تÙنتج أي شئ دون تدخل العامل البشري.
تستخدم المنظمة مجموعة من الموارد الملموسة وغير الملموسة لتØقيق أهداÙها.
ابتكار يساعد مؤسستك على تخطّي أهداÙها واتخاذ قرارات أذكى للاستثمار برأس مالها البشري. خلّك دقيق واختر ميناآيتك
قد تمتلك المنظمة رأس مال ضخمًا وأكثر الآلات تقدمًا، ولكن إذا لم يكن لديها موظÙين قادرين ومتØمسين وذوي أداء عالÙØŒ Ùمن غير Ø§Ù„Ù…Ø±Ø¬Ø Ø£Ù† تظهر مستويات مستدامة من الأداء العالي.